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拠点新設に伴う物流機能の検討・監修コンサルティング

薬品業界 コンサルティング
4-3

背景

・物流センター構築にあたり、施工会社、設備機器の会社、システム会社が各社の思い思いの提案を行い、新規物流センターに必要な機能や仕様についてあるべき姿の構築や、現場での会議体での調整や指針提示ができていなかった。

狙い

・荷主目線で第3者の会社が入ることで、無駄なオーバースペックに走らせない、会議体の運営の円滑化を図った。

改善策

・プロジェクト全体と分科会を構築し、分科会からの検討結果を全体会議で吟味、見直しを図る体制を築けた。結果として、コストの持ち出しを制限でき、当初目標とした稼働時期に新規物流センター構築に至った。



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